企业文化 / Corporate Culture

当前位置:网站首页 - 企业文化 - 凯伦文艺 -

万达将在河南打造多个项目 斥资1200亿元

来源:环球时报 日期:2015年9月18日 11:25

摘要:河南省省长谢伏瞻和大连万达集团掌门人王健林的手握在了一起。双方签署《战略合作框架协议》。未来5年,万达集团将在河南打造多个商业、服务业和文化旅游项目,总投资1200亿元。

万达将在河南打造多个项目

河南省省长谢伏瞻和大连万达集团掌门人王健林的手握在了一起。双方签署《战略合作框架协议》。未来5年,万达集团将在河南打造多个商业、服务业和文化旅游项目,总投资1200亿元。
        从2015年到2019年,恰是河南全面建成小康社会的冲刺期,而目前,河南的“十三五”规划也正在紧张的编制之中。所以,王健林选择此时,乘坐专机高调亮相。这是中国顶级商人的“嗅觉”。在他26年的商海搏击中,王健林以“看得准、转型快、布局高”而赢得了“江湖大佬”的地位。如今,万达集团已完成第四次转型。王健林此时带着满满的诚意来到河南,在这片充满活力的投资热土上密集“落子”,原因何在呢?
         解局
世间善弈者很多,所以棋局就多。谢伏瞻和王健林握手的背后,就有两盘相互嵌套的棋局。一盘演绎的是河南经济社会的发展,而另一盘呈现的是王健林的万达商业版图。虽然这两盘棋“体量”相差很多,但是嵌套在一起,各取所需、互相借力,也能下出一个精彩的“双赢”局面来。
        河南的执政者善弈,尤善谋势,这是下“大棋”的关键所在。“急抓投资、缓则调转、长靠需求、远要造势。”揣摩一下,这虽然说的是河南经济平稳健康发展的方略,却无处不透出棋理。过去数年间,在河南这盘大棋上,围绕“一个载体,四个体系”的棋路,省委省政府“出手”又疾又稳。
        何谓“一个载体”?
文件里解释说,“一个载体”指的是科学发展载体,它包括产业集聚区、商务中心区和特色商业区。“一个载体”体现的是产城相依、相融共兴的逻辑,也是推进城镇化建设绕不开的话题。往大了说,产业强则城市兴,城市兴则商业旺,商业旺则民殷富,民殷富则国治平。这就是谋势,谋一个河南科学发展的大势。从2008年算起,这手棋已走了八年。简单回顾一下。
        从2008年省委省政府做出规划建设产业集聚区,到2012年决定规划建设商务中心区和特色商业区,再到2013年把城市新区统一明确为城乡一体化示范区,我省的科学发展载体已经形成体系,成效初显。2014年是“挂果”的一年。产业集聚区建设又上台阶,“两区”建设风生水起,“一个载体”遂成为我省稳定经济增长的关键支撑、调整经济结构的主要阵地。
        每年春节刚过,省里“四大班子”就开始总动员。大领导们“倾巢而出”,兵分四路,深入全省各地市去观摩、点评产业集聚区和“两区”建设。伴随着这声“开场哨”,我省一年工作的大幕才算拉开。就凭这阵仗,“一个载体”建设的重要性已是不在话下。
河南举全省之力,打造“一个载体”。这正是王健林要借的“东风”。因为,万达集团的看家本领就是做商业地产。建设商务中心区和特色商业区,不正好是自己盘里的菜嘛。王健林老道,所以出手很早。2008年,万达集团开始进军河南。注意我上面列举的时间,河南就是在这一年进入了“一个载体”建设的“元年”。虽然那个时候,“一个载体”还是个将来时态,但是“巧合”得很有味道,因为从那时开始,河南与万达的两盘棋有了交集。
         观局
什么是缘分,缘分就是一个交往的契机。聚散随缘,但循因果。王健林用八年时间,在河南布下了八颗“棋子”,七个万达广场,外加一座万达中心项目。若说当年栽下的是种子,今日也都亭亭如盖了。
         这次来,王健林不再试探,他已经深知“这块地”的地力,所以带着棋篓子就来了,要在这里好好下一局。这次来,王健林准备得很充分。他的万达集团在26年间,已经完成了4次转型。1993年,万达走出大连,跨区域到广州开发,后来又走向全国,这是第一次转型。2000年,万达从住宅向不动产转型,2006年进军文化产业,2012年开始跨国发展。
         现在的万达集团在商业地产、文化旅游、电子商务、互联网金融方面都做得有声有色,王健林这次来,棋下的是什么路数呢?在《战略框架协议》里,我们看到,万达集团将重点在商务中心区、旧城改造等产业发展平台建设和商业、服务业发展方面与河南开展合作。如果是根据协议看,双方这盘棋才算刚刚开始下。
        谢伏瞻在会见王健林时说,“希望大连万达集团更多关注河南、投资河南,发挥资金、理念、管理等方面的优势,以此次战略合作框架协议签署为契机,推动大连万达集团和河南各省辖市、县加强合作,互惠互利,重点支持河南现代服务业发展、新型城镇化建设和城市功能提升,积极参与文化旅游业的发展,进一步加大对河南经济社会发展的支持力度。”“积极参与文化旅游业的发展”这句话,颇有意味。这正为两家未来的合作提供了方向。而且这应该是一句能说到王健林心坎里的话。王健林曾说,他想要打造世界一流的文化企业。他说,万达的目标是到2020年,文化产业收入达到800亿元,进入世界前十强,成为世界一流的文化企业。
        几年间,为实现这个目标,万达集团发力迅猛。一方面进行多种要素的组合,一方面在科技含量和整合全球资源上下功夫。文化旅游城项目可以说是万达文化产业的集大成者。文化旅游城项目包括超大型万达mall、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街等内容,每一个项目投资都要超过200亿元。如果您要是去过万达长白山国际度假区或者是武汉中央文化区的话,估计就已经直观地感受到这些“大块头”的威力。
        目前,王健林已经在全国布局了9个文化旅游城项目,对于他来说,这当然还远远不够。而河南恰恰是文化旅游产业最好的“温床”。既有赏不完的古迹儿,说不完的故事,又有最大的市场和最便捷的交通,这与王健林文化产业的布局观正契合。万达布局河南的这盘棋,从商业地产下开去,再从文化产业处打开局,必能下得风生水起,酣畅淋漓。到那个时候回头看,这次带来的1200亿元,可真不算是个大数目。

所属类别: 行业资讯

该资讯的关键词为:

企业文化


官方微信


移动APP